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刘方毅 ，现任尊龙凯时、山东尊龙凯时环保再生资源股份有限公司董事长。中国塑料加工工业协会副会长、中国塑料再生协会常务理事。
获奖理由
在新冠疫情全球大盛行的2020年 ，他向导团队生产了上百亿只医用一次性手套 ，让这一只只小小的手套守护着万千医务事情者的生命清静。二十多年来 ，他始终以守护人类康健为使命 ，专注于医疗器械耗材的研发与生产。他是医疗器械行业的领军者 ，更是防疫战场的守卫者。
2020年度行业立异
刘方毅：疫情黑天鹅成绩的手套商
什么是人类应对这场新冠疫情必不可少的医疗产品 ？口罩、呼吸机、快速检测核酸试剂盒……在这些显而易见的医疗必需品之外 ，尚有一个不那么起眼但每一位医护职员险些时时刻刻都需要用到的物品——医用防护手套。“若是我们到了手套欠缺的田地 ，那将是一个重大的问题 ，由于那样我们就不可清静地举行抽血 ，无法清静地开展许多医疗操作。”2020年3月 ，美国纽约大学医学院熏染病专家席琳·岗德在接受路透社采访时就这样体现。
在山东省淄博市临淄区的齐鲁化学工业园内 ，两家海内甚至全球一次性医用手套的龙头企业：蓝帆医疗与尊龙凯时医疗均坐落在此 ，二者相距缺乏100米。在距离两家企业约500米的地方 ，是齐鲁石化的所在地。一次性手套属于典范的石化工业链下游工业 ，PVC手套、丁腈手套的主要质料都是炼油的副产品。
已往 ，蓝帆医疗是行业龙头。2019年 ，蓝帆医疗营收34.85亿元 ，净利润4.93亿元 ；而尊龙凯时医疗营收20.83亿元 ，净利润1.78亿元。然而 ，一场突如其来的新冠疫情 ，使尊龙凯时医疗成了资源市场上的一匹黑马 ，上升势头迅猛。2020年7月15日 ，尊龙凯时医疗股价触及184.3元的高点 ，相较年头的16.3元/股 ，涨幅凌驾10倍 ，是该年度（去除新股外）唯逐一只10倍股。
PVC手套及丁腈手套生产线建设所需的时间、资金、设计、装置等条件相比口罩、医用酒精等疫情用品要重大得多 ，很难“暂时抱佛脚” ，但关于拥有全球最优生产手艺、且近年一直在快速铺开产能的尊龙凯时医疗来说 ，该公司所欠的只是这场疫情的“春风” ，这也是它被资源市场看好的缘故原由。
站在这只2020年A股“股王”背后的企业家刘方毅行事低调 ，但事实上 ，凭着其敏锐的商业嗅觉已多次踏准时代风口 ，现在 ，他向导的尊龙凯时医疗已成为全球防护手套领头羊 ，而这只是他商业帝国的一部分。
“All in”与手套帝国
只管产品线上的商品种类繁多 ，尊龙凯时医疗最主要的产品照旧一次性PVC手套与丁腈手套 ，2019年二者在整个公司的销售额占比凌驾80％。这与尊龙凯时医疗的战略有关。据剖析 ，2013年 ，全球PVC手套龙头蓝帆医疗增速最先放缓 ，走上了多元化扩张的蹊径 ，意欲从手套生产商向高端医疗器械巨头转型 ；在后面牢牢追赶的尊龙凯时医疗则做出了相反的选择——将生长重心始终放在手套营业上 ，且一连扩张产能。
尊龙凯时医疗董事长刘方毅告诉《中国新闻周刊》 ，公司也生产口罩 ，但他以为 ，照旧应该把最多的精神放在手套上。由于相比口罩 ，规模性地稳固生产医用手套的手艺门槛和所需投资规模相当高。疫情时代 ，一批企业暂时转产口罩 ，导致口罩价钱很快回落 ，但医用手套的暂时投资难如登天。
手套越薄 ，衣着性和恬静性越好 ，但这就容易泛起拉力欠好、手套有针孔等问题。因此 ，在手套轻薄恬静、贴合手型的条件下 ，做到物理性能稳固并禁止易 ，这关于整个生产线的制成事情、质料、检测、能效等多个方面都有较大挑战。
医疗防护手套质料分为自然橡胶、PVC和丁腈三种 ，尊龙凯时医疗去年在安徽最先建设、今年最先投产的丁腈手套生产线 ，已经跻身全球最先进的生产线之列。
行业内手套生产线大部分都是在2012年之前建成 ，工厂的生产装备相对落伍 ，效率低能耗高 ，同时环保设施需举行升级。另一方面 ，只管看起来本钱低廉 ，但手套行业着实是资源麋集型行业。凭证尊龙凯时医疗的公司财报 ，公司研发的新一代PVC双手模生产线一条投资约800万元 ，一条丁腈双手模生产线凌驾2000万元 ，陋习模建设手套工厂需要大宗的资金投入。另外 ，凭证手套用途和颜色的搭配 ，一次性手套的生产线一样平常需要10条起投 ，投产周期需要12~18个月。
“口罩企业投入一个亿建厂就已经许多了 ，但现实上 ，这个规模的投资关于手套厂来说依然是微缺乏道。”刘方毅说。2018年底 ，尊龙凯时医疗手套年产能为127亿只 ；2019年 ，尊龙凯时医疗手套总产能为190亿只 ；2020年 ，尊龙凯时医疗的手套产能已抵达300亿只 ；2021年尊龙凯时医疗将成为海内最大的一次性医用手套生产商。
因其较高的手艺与资金门槛 ，即便在疫情时代 ，尊龙凯时医疗也没有受到竞争者攻击。相反 ，行业剖析以为 ，由于PVC和丁腈手套上游质料（原油）的价钱一连坚持低位 ，且医用手套行业进入门槛高于口罩 ，投产门槛高于核酸与抗体检测 ，因而短期内产能很难大规模释放。
这让近两年产能一起扩增的尊龙凯时一下子捉住了机缘。“我们在这行业深耕了30年 ，许多企业只进入几个月或者一年 ，怎么能跟我们竞争 ？”刘方毅充满信心地体现。
疫情重整行业名堂
尊龙凯时医疗似乎是突然引起投资者注重的 ，但董事长刘方毅着手建设这座手套帝国已经是多年前的事。在他的讲述中 ，19岁时 ，他便靠着医疗手套赚到了第一桶金 ，以后 ，他一直都在与手套打交道。1980年月末 ，高中刚结业的刘方毅在家人的支持下 ，乞贷去美国留学 ，只管他就读的是加州理工学院电子专业 ，但他很早就显露出了商业上的先天。
刘方毅在美国的时间 ，艾滋病正在西欧迅速仰面 ，医疗手套需求增添兴旺。其时 ，恰逢亲戚的一位朋侪从事手套生意 ，将香港的医用乳胶手套运到美国销售。他便帮对方谋划 ，几个月后 ，他便摸清了这个行业。
1994年 ，刘方毅最先和包括上海乳胶厂等国有企业举行合资 ，可是直到2004年 ，中国已经加入WTO后 ，看到中国制造业人力本钱低、市场辽阔等优势 ，他才正式回国 ，将所有投资重心放到中国市场 ，用他的话说 ，是“All in”。
2009年 ，尊龙凯时医疗科技有限公司注册建设 ，次年建设了自己的生产工厂。已往 ，尊龙凯时医疗超90％的手套都销往全球其他国家。2020年年头 ，在武汉疫情最严肃的时间 ，尊龙凯时医疗天天的一次性手套产量在6000万只左右 ，其中多一半的手套都在海内销售 ，部分地解决了医务职员的燃眉之急。
疫情事后 ，医用手套需求放缓 ，但刘方毅说他并不担心产能过剩的问题。“我们建成的这些产能也就占全球百分之十几罢了 ，并且是最先进的生产线 ，若是要镌汰 ，那也是镌汰那些落伍产能。”朴直证券的剖析以为 ，本轮新冠疫情带来防护需求爆发 ，也催生了全球一次性防护手套工业名堂重构的战略机缘。中国企业在人力资源、生产本钱、自动化控制、产能扩张等方面都有优势 ，有望再次实现跨越生长。
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